UMIEJĘTNOŚĆ DELEGOWANIA OBOWIĄZKÓW
DELEGOWANIE OBOWIĄZKÓW
TAK PRACUJEMY…
Szkolenie obejmuje od 4 do 8 GODZIN.
Składa się z trzech części; EDUKACYJNEJ, WARSZTATOWEJ ORAZ INTERAKCYJNEJ.
Program szkolenia MA NA CELU pomóc rozwinąć umiejętności SKUTECZNEGO DELEGOWANIA obowiązków w zespole. Nauczyć kluczowych ZASAD DELEGOWANIA i budowania zaufania w zespole.
SZKOLENIE SKIEROWANE jest do wszystkich osób, które chcą poszerzyć zdolności do identyfikacji odpowiednich zadań do delegacji oraz zastosować zdobytą wiedzę w zarządzaniu zespołem.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I
Delegowanie obowiązków w skutecznym zarządzaniu.
Korzyści oraz efekty umiejętnego delegowania.
Ćwiczenia, dyskusje.
MODUŁII
Proces oceny i selekcji zadań do delegacji.
Zaufanie w procesie delegacji obowiązków.
Ćwiczenia, dyskusje.
Podsumowanie.
INTERAKTYWNA FORMA Specjalizujemy się w interaktywnych formach zdalnej pracy z grupą.
POTRZEBY każdego szkolenia omawiamy wcześniej z liderem, dyrektorem, menadżerem bądź kierownikiem tak, aby zakres szkolenia jak najlepiej dopasować do potrzeb danego zespołu.
CENA SZKOLENIA USTALANA JEST INDYWIDUALNIE Z ZAMAWIAJĄCYM.
ZAPRASZAMY DO KONTAKTU:
Aneta Kalbarczyk
Tel: 798 319 668
e – mail: akalbarczyk@enebaszkolenia.pl
Krzysztof Łyżwiński
Tel: 691 956 699
e – mail: klyzwinski@enebaszkolenia.pl